Über Kral Antrepo und Stahlhandel

Kral Antrepo ve Metal Ticaret wurde 2015 gegründet. In seinem Betrieb mit 1.400 m² überdachter Fläche in Dörtyol/Hatay arbeiten über dreißig Beschäftigte; die Gründer kommen aus der Eisen- und Stahlbranche.

Sie arbeiten mit einem Betreiber, der weiß, wie die Ware aufbewahrt werden muss. Die meisten Zolllagerbetreiber lagern nur, und die meisten Stahlhändler kaufen die Lagerung von außen ein; werden beide zusammen betrieben, hört es auf, eine Frage gesonderter Anweisungen zu sein, wie ein Coil vor Feuchtigkeit und ein Profilbund vor Stoß geschützt wird.

Da sich die Strecke der Ladung vom Hafen oder Walzwerk zum Zolllager verkürzt, sinken die Gesamtkosten. Dörtyol liegt mitten im Eisen- und Stahlgürtel des Golfs von İskenderun, in kurzer Entfernung zum Hafen İskenderun, zu den Walzwerken der Region und zu den Landgrenzen nach Syrien und in den Irak. Auch wenn das Lagerentgelt in einem Zolllager im Raum Istanbul oder Kocaeli günstiger erscheint, holt der Landtransport diesen Unterschied bei Sendungen aus dieser Region meist wieder auf.

Mit über dreißig. Das Team arbeitet in vier Bereichen: Zolllagerbetrieb, Behandlung, Bestandsaufzeichnung und Kundenkorrespondenz; für jeden Kunden wird ein einziger Ansprechpartner bestimmt.

Ja; von der Einlagerung über die Bestandsaufnahmen und die Korrespondenz mit Ihrem Zollagenten bis zur Versandplanung sprechen Sie mit derselben Person. Da der Verlust von Informationen bei der Weitergabe von einer Person zur nächsten das häufigste Problem ist, haben wir diese Ordnung eingeführt.

In vier Sprachen: Türkisch, Englisch, Arabisch und Deutsch. Korrespondenz, Unterlagenfluss und Bestandsbericht laufen in der Sprache des Kunden; deshalb können Anfragen aus Syrien, dem Irak und den Golfstaaten bearbeitet werden, ohne auf einen Dolmetscher zu warten.

Ja, das können Sie; nach Terminvereinbarung können Sie das Zolllager vor Ort sehen. Uns ist es lieber, wenn Sie Stapelordnung, Gangbreite und Sicherheitsvorkehrungen nicht auf einem Foto, sondern mit eigenen Augen beurteilen.

Die Entscheidungskette ist kurz. Es gibt keine Zentrale, deren Zustimmung für Preis, Frist oder eine Ausnahmeanfrage abgewartet werden müsste; wer die Verantwortung trägt, entscheidet auch.